文：但嬌瑩 圖：但嬌瑩 、BOSS商學(xué)院
為不斷提升精進公司中高層員工對5i自運營體系的運用，2021年9月14-16日，公司派出中高管員工計14人參加了《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》特訓(xùn)營。
本次特訓(xùn)營特別邀請到孟志強老師作為主講教授。他擁有8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，20年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，親自培訓(xùn)了近萬名企業(yè)家，是國內(nèi)著名“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家。
本次參加學(xué)習(xí)的公司還有：重慶禾芮卓機械有限公司、重慶伍匠優(yōu)筑裝飾設(shè)計工程有限公司、重慶直徑人力資源管理有限公司、廣西百谷生物科技有限公司、廣西紅天下種業(yè)有限公司、廣西建工集團冶金建設(shè)公司第十一分公司。
此次特訓(xùn)營采用小組學(xué)習(xí)模式，大家分成了五個組，每組分別給自己的團隊起了一個響亮的名字和口號：第一組金剛隊、第二組戰(zhàn)狼隊、第三組猛虎隊、第四組獵豹隊、第五組雄獅隊。在學(xué)習(xí)之前，孟志強老師帶著大家進行了“營員誓詞“的宣讀，在激情嘹亮的宣誓中，本次特訓(xùn)營學(xué)習(xí)正式拉開了帷幕。
剖析職責(zé)劃分 5i助力前行
企業(yè)怎樣才能在利潤持續(xù)增長的情況下實現(xiàn)“自運營”？這個話題是公司一直追尋的終極目標(biāo)。
本次學(xué)習(xí)開講之前，孟老師先帶著大家進行了企業(yè)管理自測評。根據(jù)結(jié)果顯示，公司經(jīng)過5年的“自運營”模式學(xué)習(xí)與應(yīng)用，已經(jīng)初步實現(xiàn)了運營流暢，但或多或少都有待優(yōu)化。帶著這些問題，深諳企業(yè)運營管理幾十年的孟志強老師為大家講解起“5i運營管理模式“。
在對企業(yè)“自運營”5i運營管理模式進行系統(tǒng)講解后，孟老師逐個分析了在座企業(yè)的管理現(xiàn)狀。大家就自己企業(yè)目前存在的問題進行探討，場面十分熱烈。
孟老師與付老師進行著一對一指導(dǎo)，同學(xué)們現(xiàn)場做方案，每組方案討論完成制定后，就派小組代表上臺進行現(xiàn)場演練，得分前三名將會獲得加分。在方案講解的過程中，大家一起找出自己企業(yè)效率低下、利潤增長慢的原因，孟老師則傳授著改進之法。
三天兩夜實戰(zhàn) 收獲累累碩果
在學(xué)期期間，每個小組在孟老師的指導(dǎo)下進行了5i訓(xùn)練的PK。最終，由公司團隊組成的第五組雄獅隊榮獲本次訓(xùn)練營最優(yōu)，孟志強老師授予每人親筆簽名的光盤及贈書。
在發(fā)表獲獎感言時，總經(jīng)理陳永明說，企業(yè)已經(jīng)接觸5i管理模式5年了，最開始自己一個人學(xué)習(xí)，這次是帶著第三批公司核心骨干參加孟老師的企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)營。從最初的10個人到現(xiàn)在400人的團隊，業(yè)績增長了10倍以上，多虧了這套管理系統(tǒng)。一開始在企業(yè)實施時有一定的難度，那是因為大家都不習(xí)慣這么系統(tǒng)的管理模式，堅持下來后企業(yè)的人員管理和業(yè)績增長有了明顯的改善。因為孟老師的5i管理模式，讓大家知道了什么才是真正的“管理”，培養(yǎng)了一批又一批的管理人才，在規(guī)范流程的同時達成了一定的企業(yè)管理目標(biāo)。隨著公司發(fā)展，為了讓5i系統(tǒng)在公司更加落地，以后還會再帶其他高管來參加。
三天的時光恍若須臾，參與本次學(xué)習(xí)的中高管學(xué)員都收獲頗豐，紛紛摩拳擦掌制定出行動計劃，將在未來的半年里不斷練習(xí)精進！
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